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1、軌道交通工程的特點

隨著經濟的發展,城市交通壓力越來越大,很多城市開始進行城市軌道交通規劃和建設。城市軌道交通的特點是快速、安全、準時、舒適和節約耕地;城市快速軌道交通系統(地下鐵道、輕軌)屬于集多種、多專業于一身的復雜系統。

軌道交通-建文軟件

因為軌道交通工程具有投資規模大、建設周期長、系統復雜、參與單位多、專業多、項目多、環節多、接口多,作業時空交叉,組織協調量大、信息海量、安全風險大等特點;因此建文投資工程管理軟件(軌道交通版)更關注于投資項目的整個生命周期,涵蓋項目全過程的投資管理與分析,包括項目前期的投資決策、設計、招標、施工建設期的項目監控以及后期竣工階段的決算,還包括固定資產化與后評價。

交通工程項目管理軟件——建文軟件

2、一個協作平臺

打造建設投資方、施工方、監理方、設計方、供應商等多方協作平臺。

交通工程一個協作平臺

建立涵蓋項目全生命周期、項目全管理職能、項目全利益相關者的核心信息平臺,基于核心信息平臺建立業主投資方與項目管理方、代建方、咨詢方、設計方、施工方、監理方、運營方之間統一的信息交換平臺,在空間分布上處于世界各地的項目建設參與方基于共同的項目核心價值和目標,借助于先進的信息網絡平臺進行跨越傳統時空和組織界限的項目建設和管理工作。

3、兩條控制主線

以成本和進度為雙線并行控制。

交通工程兩條控制主線

成本主線:預算為龍頭,無預算不簽約。系統實現每一筆資金的支付,必須有對應的合同作為依據,每一個合同的簽訂,必須有對應的分部分項的預算作為依據,而分部分項的預算必須有相應的中標合同為依據;實現環環相扣,滴水不漏。

進度主線:準確預警進度延期,包括前期進度、設計進度、采購進度、施工進度等。實時呈現工程進度狀況,并通過工程各個階段進度的控制,保證總體工程進度。對工程進度延期予以紅燈警示,提醒你及時采取必要措施。

4、三大儀表盤

建文工程儀表盤采用動態KPI指標,在“管理儀表盤”中,管理指標將存檔投資工程過去的信息,通過數學模型,計算預測未來的信息,自動匯總內部的信息和從互聯網挖掘外部的信息。管理者根據這些指標判斷當前各個投資項目狀況的優劣,及時地調整投資的業務戰術。

交通工程三大儀表盤

如圖所示,工程項目信息將以圖形化儀表的方式展示給管理者,比如反映軌道交通儀表盤信息,就像汽車的油料表,管理者根據成本儀表的指針,了解每個標段的總體進度情況,從而實現通過貨幣量看工程量、通過工程量觀察貨幣量的掙值分析模式,從而進行項目進度、成本之間的關系決策,以保證其處于安全區域。

5、四大預警體系

建文工程項目管理軟件(軌道交通版)四大預警體系為:超時預警體系、超支預警體系、超期預警體系、超限/超標預警體系。

交通工程四大預警體系

如:進度延期預警、成本超支預警、合同變更與簽證預警、支付超結算預警、材料采購時間預警、采購超預算預警、當前工作預警、安全預警、質量預警等,將多種預警機制,集中到一個平臺上,化被動為主動。

6、“互聯網 +”連接一切

港口工程工程,采用“互聯網+”協同工作模式;“互聯網+”在港口工程建設中,并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術以及互聯網平臺,讓互聯網與畜牧養殖工程施工深度融合,產生化學反應創造新的發展生態。

當前我國工程行業正在加緊邁入“大數據+”時代,工程行業本身與互聯網結合就比較緊密,從最先應用的CAD軟件、造價軟件、進度軟件到現在的BIM設計等,工程行業內部每天就要產生海量的數據。但是,其中有許多工作從在企業的角度來說都屬于低級重復勞動,可以通過對這些數據的收集整理、分析計算、建立工程企業大數據庫,通過大數據的分析運算可大大提升工程項目工作效率、數據準確度、成果及時性。這是正在將發生行業革命,對行業和企業都是一次機遇與挑戰,只有跟上時代的步伐才能不被社會淘汰。為此,建文建文app推出一站式“大數據+”解決方案,為工程企業提供多種分析手段:

1)在可視化分析方面支持中式復核報表、Dashboard、3D可視化、大屏分析、GIS地圖、預測挖掘等;

2)通過全景大屏,實時展示項目動態數據,企業全國項目布局一目了然,全面描繪企業經營畫像;

3)綜合展示了項目多???、多維度、多樣化的數據,為企業提供專家級戰略分析;

4)全方位把握項目現場動態,避免人、材、機等多方面問題,幫助企業規避風險,降本增效;

5)企業可全程掌握項目資金狀態;通過勞務管理??櫚拿咳?、每月勞務用工量,可直觀展示企業勞務團隊規模,讓企業無需親臨現場,即可及時掌控項目全局;

在自助式分析方面支持項目看板、即席報告、幻燈片、移動分析等分析方式,滿足工程現場各種分析場景。

手機上無需安裝視頻監控客戶端,通過建文建文app也能看得到;完全兼容??低?、螢石云等視頻設備;對建筑工地24小時不間斷遠程監控、錄像和管理

應用場景

(1)通過安裝在建設工地最高點塔吊上的可控球形攝像機,可全方位360度俯瞰整個建設工地,還可近距離放大施工現場情況,工人干活的情形一攬無遺,安全帽是否戴、高空作業是否系安全繩都可清晰可見;

(2)在建筑工地出入口、材料堆場、生活區還分別安裝固定角度槍型攝像機一臺,監控工程車出入、施工現場、人員進出等情況。

(3)監控畫面在住建部門、施工單位、業主單位都能看到。手機上安裝了建文建文app后,無需其它任何視頻客戶端,也能看得到。這樣既能幫助遠離施工現場的安全監督部門和管理者隨時、隨地直觀地了解現場的施工生產狀況,對施工重點環節和關鍵部位實行全天候監控,及時掌握工程進度及發現隱患,又能加強施工單位自律意識,確保工程質量安全,同時建設、施工、監理單位都可以借助監控平臺系統加強項目管理,提高工作效率

項目看板APP,特點是簡短和全面,也叫做“一頁紙項目管理”;是向項目經理、項目管理者綜合反映項目狀況、進度情況、質量情況、安全情況、成本情況、資金情況的一種便捷查閱載體。

建文app項目看板是一份矩形圖,連接項目組成的各部分,適度忽略精確性,項目進展也被不同顏色或圖表區分。使管理者易于理解,能夠更好的把握項目情況。

采用“互聯網+APP”模式,將港口工程的招投標、施工現場、項目指揮部部、企業總部通過建文APP連接一切,將過去制約畜牧養殖工程施工創新的環節化解掉,把孤島式項目部連接起來,讓項目現場驅動各個職能,讓港口工程投資公司、指揮部從上到下各級部門轉變為服務型部門,一切工作為項目展開。

APP端可以作為系統性實施信息化管理的完整系統,采用“統一管理優化”、“分專業實施”、“整合推廣”的擴展式信息化實施策略,首先優化設計企業投資組合管理的組織體系、審批流程與計劃統計體系,然后分幾個主要的專業進行分塊實施,包括概預決算管理、招投標管理、合同管理、項目設計管理、項目施工管理,將管理優化方案在分塊實施中付諸執行,然后整合全部專業進行全企業內的實施與推廣應用。

7、軟件框架

建文投資工程管理軟件(軌道交通版),以設計為龍頭、合同為約束、以進度為主線、以投資控制為核心、以結果導向、以項目動態總控為目標,構建投資方、設計方、施工方、監理方、供應商的多方協作平臺。

交通工程軟件框架

不僅實現設計、招采、投資、進度、合同、支付結算、施工現場、質量、安全信息、多方溝通協調、資料歸檔、竣工結算等投資項目業務處理細節;更將BIM軟件、工程造價軟件、營改增財務軟件、電子簽名、電子印章、OA、ERP、HR等異構系統的按照國標要求,預留數據接口。

在手機移動端,直接集成了微信、釘釘、視頻監控、U盾加密、企業網銀等常用APP。軟件不但實現規范化、標準化的投資項目管理;更重要的是協同多方參建單位,引導多方協同管理理念以及融合集約化管理的思路,實現投資企業真正的并且是有效的對多投資項目群的一站式管理,真正實現投資工程的效益最大化,為投資工程管理走上可持續發展的道路奠定堅實的基礎。

8、業務流程

建文投資工程管理軟件(軌道交通版)業務流程圖如下:

交通工程業務流程

項目投資決策管理系統實現從項目線索、項目可研直至項目立項審批的過程管理;項目設計管理系統實現從勘察到方案直至施工圖設計的過程管理,施工準備管理系統實現項目的拆遷、報建到現場準備的過程管理,建設項目管理系統實現招投標、合同、進度、質量、安全、變更、甲供材料與設備、成本、溝通協調、竣工收尾、工程圖紙資料、風險的職能管理,項目后評估系統實現項目的后評估過程。

9、核心功能

領導查詢
項目總體完成情況 年度項目計劃情況;截至當前,實際完成情況;
招標情況 招標完成情況;招標結果公示;
進度情況 施工計劃;實際完成(文字描述)+ (甘特圖);
材料情況 材料需求量分析;材料實際采購量分析;
產值情況 估算、概算、施工圖預算、合同預算對比分析;合同簽訂進度;計量支付進度;簽證變更臺帳;
項目計劃登記 錄入上級單位下達給規劃建設局的項目計劃。
綜合規劃
項目立項 立項:依據項目計劃書,登記相應的立項批文掃描件,對建立項目動態基本信息庫;地圖查詢:實現項目分布在百度地圖上的定位與一覽;對項目相關操作權限進行自定義;
項目組織 項目組織結構分解,包括業主單位、設計單位、監理單位、施工單位、供應商等;項目小組成員編制;項目機構、責任人員信息查詢;
往來單位 往來單位登記,包括規劃、國土、財政以及上級單位;供應商、承包商管理:包括設計、采購、施工、監理等單位;往來單位查詢。
項目前期
前期工作分解 分解項目前期工作——都需要辦理哪些前期手續;
項目批文管理 對報批報建的批文,包括對項目建議書、可行性研究報告、規劃設計方案、開工前準備、各類報批報建的批文進行登記;
前期工作一覽 對項目前期信息批文的查詢,哪個前期環節出了問題,一目了然。
設計管理
設計任務分解 對設計任務的分解,如:設計任務書、工藝圖、效果圖、設計任務書、方案設計圖、施工圖、竣工圖、設計標準文件等;
圖紙登記 按照類別登記圖紙,如:初步設計圖、方案設計圖、施工圖紙等,系統自動存檔;
檢索 支持模糊檢索相應的設計文檔、圖紙,并提供自動存檔功能。
招標管理
招標資料登記 登記、上傳相應的招標資料,建立招標資料庫;
招標審批表 登記、掃描規劃建設局領導審批通過招標審批表,并外送給招標中心;
中標管理 登記中標方報送的各項資料,如中標通知書、投標文件;
招標信息公示 在首頁(我的桌面)自動公示結果與招標完成情況;
招標資料檢索 對中標項目的資料的快速檢索與查詢。
投資控制
投資估算 它是指在項目建議書階段、可行性研究階段對建設工程造價的預測。編制方式: excel導入,或者文件上傳;
設計概算 在項目初步設計階段,設計單位為確定擬建基本建設項目所需的投資額或費用而編制的工程造價文件,它是設計文件的重要組成部分,是對建設工程造價有定位性質的造價測算,設計概算不得突破投資估算。編制方式: excel導入,或者文件上傳;
施工圖預算 1、根據施工圖紙、施工組織設計、國家頒布的預算定額和工程量計算規則、地區材料預算價格、施工管理費標準、計劃利潤率、稅金等,計算每項工程所需投資額的文件;
2、它應在已批準的審計概算控制下編制,其主要作用是確定單位工程造價,是考核施工圖設計經濟合理性的依據;
3、50萬以上,報送財政審核;根據財政批文,報送招標辦;
4、50萬以下,自行招標;
方式: excel導入,或者將文件上傳到平臺中;
合同預算 將中標單位的報價單(工程量清單)登記入系統中;方式:excel導入;
竣工結算 登記、上傳審計通過的竣工結算書和財政批文;
投資分析 四算分析,實時動態對比估算、概算、施工圖預算、合同額、結算價的對比、分析,并生成餅圖、柱狀圖等。
合同管理
參數設置 對合同付款提醒、結算與支付的提醒;
合同類型管理 自定義合同類型,項目在執行過程中,合同數量龐大,內容復雜,需要進行分類管理,并且分別賦予相應權限;
合同登記 建立的信息包括:合同名稱、合同金額、開工日期、竣工日期等。對于每一個合同所涉及的各種文檔做相應管理,包括合同原件、投標書附錄、合同附件等,系統支持各種文檔的上傳下載功能。合同內容是合同管理的主要依據,在處理各種業務時,需要經常查閱,集中管理合同基本信息、主要條款、支付條款等合同內容,便于投資、合同預算、工程等各方管理人員查詢合同內容,處理變更、計量、支付、結算等合同管理方面的工作;
合同變更 系統記錄與變更有關的變更編號、變更原因、對應合同條款、依據文件、申請日期、申請金額、變更摘要以及是否根據清單變更、相關附件資料等詳細信息,方便查閱和管理,防范投資和法律風險。各種變更(簽證、設計變更、洽商、工程聯系單等)的額度,可由登記人手工選擇是否追加到當前合同額中去;
合同計量與支付 1、計量即對承包商已完成、且質量合格的工程量進行計量(監理審批),按照合同條款計量算價,最終審批的應付款將成為工程款支付的依據。系統在計量時將清單內(原始工程量清單的工作內容)、清單外(變更工作內容)的計量數據進行分別處理,以嚴格管理變更工程量的計量;
2、具體到規劃建設局,則;在線編制計量與支付證書,通過計量與支付,一個流程完成對結算與支付的審批流程;
合同歸檔 執行完畢的合同,可手工歸檔,并形成各類合同臺帳。
施工現場管理
現場問題監控 問題類型設置;現場問題的登記、拍照;對已經解決問題的登記、拍照與存證;對現場問題的查詢與檢索;
形象進度(文字版) 形象進度上報,可上報文字、現場圖片等;形象進度一覽;
簽證管理 工程量簽證報批;簽證單一覽;
設計變更 由施工方提出的設計變更報批;由設計方提出的設計變更報批;
施工簡報 按照相關標準格式,定期向業主單位上報施工簡報;
施工日志 按照相關標準格式,編制施工日志;施工日志可對應到工程量清單上。
進度管理(甘特圖版)
進度計劃 進度計劃的編制,支持將總體計劃分解為年計劃、季度計劃、月計劃等;進度計劃審批:審批通過的計劃,才能夠真正生效;
進度調整 進度計劃變更申請;進度計劃變更(調整)審批管理;進度計劃版本查詢;
實際進度 實際進度上報;進度預警;
進度跟蹤 月度報告、總體進度報告、里程碑、滯后分析;
進度分析 進度柱狀圖分析、分部分項柱狀圖分析;
進度權限 對一個項目下不同的進度的權限的劃分,實現不同角色查閱不同的WBS與進度計劃;
物資采購
采購申請單 1、采購申請單:登記(掃描件)或在線編制(生成電子申請單);
2、采購申請單不含品牌、供應商信息,僅提出需求量、規格與型號;
3、主要目的是對甲供材料的采購計劃的管理。
材料庫 按照不同的材料類別(如:管材類、石渣類、設備類等),建立相應的基礎材料庫,以便“編制采購申請單據”時,從中選取,做到一次錄入,多次使用;
項目材料分析 1、以項目為主線,實時檢索、查詢該項目的材料采購、供應情況;
2、以材料類型為主線,查詢所有項目對該類型材料的需求量;如:領導可點擊“石渣“,查詢目前總需求量和各項目分別的需求量,目前缺口量等。
質量管理
實驗檢測管理 自定義實驗、檢測的類別;嚴格審查實驗,通過試驗、檢測把控工程質量,將實驗編號、試驗記錄登記入系統備查;
質量檢查 檢查級別、類別設置;可以按照分部分項工程質量檢驗評定檢查等,系統自動調出相應規文件作為質量員檢查的依據;
檢查統計 依據項目的WBS,依據自定義的檢查級別(如有的單位分為集團、項目部、監理、施工單位多級)對質量點檢查進行統計,生成質量檢查報表;
質量事故臺帳 處理緊急的項目質量事故、重大質量事件并記錄詳細的相關過程數據。對于項目工程施工中突發的重大質量事務:包括質量事故、重大質量事件等,項目經理、項目部人員應及時記錄其詳細內容,提交項目重大質量事件處理報告。
安全管理
安全檢查 每季度,按照分部分項工程,登記安全檢驗評定記錄;
安全臺帳 處理緊急的項目安全事故、重大安全事件并記錄詳細的相關過程數據。對于項目工程施工中突發的重大安全事務:包括安全事故、重大安全事件等,由安全負責人部門記錄其詳細內容,提交項目重大安全事件處理報告。
檔案管理
竣工文檔分類 自定義檔案類別,并分別予以授權;
竣工歸檔 對項目文檔分類歸檔(包括各類收文、發文),并實現項目過程文檔的借閱、領導授權查詢等功能。
注冊管理
組織管理 組織機構注冊;崗位登記注冊;
注冊管理 人員信息注冊;人員類別、權限設置;人員\登錄注銷;電子印鑒、電子簽名建模、注冊;加密U盾(可?。?。
系統設置
流程管理 流程角色管理、通用流程設置、發起流程自定義、我發起的流程、我參與的流程、被告知的流程、代辦人設置、待審批的流程、流程統計;
系統管理 底層邏輯結構、??楣芾?、角色管理、用戶管理、超級管理員、管理員維護、安全驗證碼設置、超級刪除日志、管理員維護、登錄信息、幫助維護;

鄭州地鐵一號線案例分析

鄭州市軌道交通有限公司是經鄭州市人民政府批準成立的國有獨資公司,負責軌道交通項目的工程投資、建設、運營,軌道交通的廣告、通訊、周邊的土地開發利用及其它特許經營權的經營、投融資業務等。查看詳細

深圳地鐵三號線案例分析

備受關注的深圳地鐵3號線工程全長42公里、工程總投資達160億元,土建主體工程(包括車輛段)共劃分為七個標段。3號線連接羅湖區與龍崗區,在羅湖內的8.533公里將以地下方式通行,特龍崗除過渡段外的21.727公里將穿行在高架橋之上,成為廣東首條主要在“地上”跑的地鐵線路。 2011年世界大運會將在深圳舉行,作為連接中心與大運會主體育館的軌道交通線路,深圳地鐵三號線將承擔大運會的主要客流運輸任務,是市政府向國際大體聯承諾的“大運專線”。查看詳細

11、應用案例

鄭州軌道交通一號線 鄭州輕軌鄭東至機場線 深圳軌道交通三號線 廣佛地鐵
成都地鐵1號線、2號線 廣州市地下鐵道總公司 昆明地鐵1號線 上海地鐵11號線(嘉定)線
合肥地鐵1號線 長沙地鐵1號線 成蒲高鐵 鄭徐高鐵
京張高鐵 貴廣高鐵 南廣高鐵 蘭新二線高鐵
杭長高鐵 京滬高鐵 中鐵一局 中鐵二局
中鐵12局 中鐵25局 中鐵17局 中鐵三局
中鐵七局 中鐵總公司 上海閔行經濟開發區管委會 上海浦東建設開發總公司
上海新農投資 深圳工務署 深圳前海投資公司 廣州無線電集團基建工程部
廣東中山坦洲鎮建設管理所 廣東惠東圓方投資公司 廣東南海發展股份有限公司 廣東中能酒精有限公司
廣深珠高速公路有限公司 中科院廣州電子技術有限公司 深圳大學基建處 深圳寶安機場擴建指揮部
廣州市白云城市建設投資有限公司 深圳地鐵三號線投資公司 深圳市城市投資發展(集團)有限公司 深圳龍崗區城市建設投資公司
深圳市前??⑼蹲士毓捎邢薰?/a> 深圳大鵬新區葵涌工務署 深圳市光明新區中心醫院 廣州電大新校區建設辦
北京林業大學 廣佛軌道交通投資公司 廣東韶鋼集團 廣東核電集團
廣東大亞灣核電公司 廣東沿海鐵路公司 廣州市花都區花東鎮人民政府 廣東東莞城投公司
廣東中山市坦洲鎮建設管理所 廣東韶關建設局 廣東清遠高新區建設管理委員 廣東省機場集團工程建設指揮部
華南理工大學基建處 比分直播网 華中科技大學基建處 ......
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